Vous souhaitez valoriser vos engagements RSE et en faire un levier pérenne d’attractivité et de rétention des talents ? Découvrez 3 conseils pour communiquer et activer les bons outils RH.
La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), repose sur trois piliers principaux :
- Environnemental : réduire son impact sur la planète et préserver l’environnement
- Social : respecter le droit des personnes et porter des valeurs d’équité sociale
- Économique : contribuer activement à l’économie locale, améliorer les conditions de vie matérielles et réduire les inégalités.
En 2023, deux français sur trois prennent en compte la politique RSE d’une entreprise avant de répondre à une offre d’emploi. Lorsqu’ils sont alignés avec les valeurs de l’entreprise, leur motivation est amplifiée. Éléments de preuves, communication, gestion des recrutements, découvrez nos trois conseils pour rendre tangibles vos engagements et servir votre marque employeur.
Définissez vos objectifs et parlez-en
Selon une étude Harris Interactive, 8 Français sur 10 jugent les engagements RSE prioritaires en entreprise.
Du côté des collaborateurs actuels, comme du côté des candidats, tous recherchent des preuves concrètes de vos engagements, au-delà du discours et des obligations légales.
Les actions à mettre en place :
- Effectuez un audit des actions RH existantes et listez celles que vous souhaitez mettre en place
- Fixez-vous des objectifs réalistes et réalisables à votre échelle, qui engagent l’ensemble des parties prenantes afin d’investir collectivement dans les changements profonds
- Donnez des preuves concrètes de la réalisation de ces objectifs. La RSE doit servir de feuille de route, à l’initiative d’un changement global : pour cela, travaillez en collaboration avec votre service communication pour transmettre vos engagements et preuves sur vos supports internes et externes.
Communiquez avec vos collaborateurs
La communication interne joue un rôle crucial. Des messages bien transmis et intégrés font des collaborateurs des ambassadeurs et permettent de renforcer votre crédibilité.
Les actions à mettre en place
- Fortifier la confiance de vos collaborateurs en discutant avec eux de vos engagements RSE, tout au long de leur carrière au sein de votre entreprise
- Informer et rassurer vos équipes, en publiant des chiffres accessibles à tous et en partageant des témoignages et exemples concrets de vos actions.
- Responsabilisez vos équipes, en les invitant à prendre part au projet, à initier des actions en phase avec les objectifs établis.
Appliquez votre politique RSE dès la phase de recrutement
Selon une étude Harris Interactive, 77 % des personnes interrogées font de la RSE un critère important pour venir travailler dans une entreprise.
Les actions à mettre en place
- Adoptez une approche éthique et sociale du recrutement, en étant transparent sur votre culture d’entreprise et en veillant à éviter tout biais discriminant
- Réduisez l’empreinte carbone de vos recrutements. Entre les CV, lettres de motivations et contrats qui sont stockés dans vos bases de données et tous les déplacements générés par les entretiens, le recrutement est une énorme source de pollution. Pour pallier ça, vous pouvez favoriser des entretiens en visioconférence ou encore des recrutements sans CV basés sur des tests de personnalité.
- Décarbonez votre communication employeur, en optimisant vos actions afin qu’elles soient à la fois en phase avec vos objectifs, tout en gardant une approche responsable.
- Pensez au recrutement circulaire. Les bons profils que vous n’avez pas retenus peuvent plaire à vos confrères, cela offre des perspectives complémentaires aux candidats et permet d’optimiser les investissements en sourcing.
Le Club Marque Employeur, par H7 et TBWA\Corporate, accompagne les grands groupes et les PME sur leurs enjeux de marque employeur. Partagez vos problématiques et questionnements, bénéficiez de retours d’expériences entre pairs et recevez des conseils concrets. Vous voulez en savoir plus ?