Structurer un marché, accélérer la transition : le défi de mylight150

Découvrez les quatre conseils de Ondine Suavet, cofondatrice de mylight150, pour entreprendre avec impact.

Dans le monde de l’énergie, peu d’acteurs peuvent se targuer d’avoir bâti une entreprise en avance sur son temps tout en transformant un marché encore embryonnaire. C’est pourtant le pari relevé par Ondine Suavet, cofondatrice de mylight150, un pionnier français de l’autoconsommation solaire. À l’occasion de son passage à zero to one, elle partage cinq conseils clés pour les entrepreneurs souhaitant structurer un marché peu développé et accélérer une transition durable.

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Retrouvez plus de conseils sur l’entrepreneuriat dans le podcast de zero to one.

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1. Créer une vision à long terme même sur un marché peu développé

En 2014, le marché de l’autoconsommation solaire était quasi inexistant en France. Pourtant, Ondine Suavet et son équipe ont choisi d’investir sur le long terme, convaincus que cette solution incarnerait l’avenir de l’énergie. Leur conseil ?

Fonder son entreprise sur une conviction forte, même si les chiffres de marché ne sont pas encore là. Une vision claire et partagée permet de tenir dans la durée et d’attirer les premiers soutiens.

2. Financer sa vision avec des revenus alternatifs

Faute d’investisseurs à ses débuts, mylight150 a utilisé un modèle économique temporaire basé sur l’achat et la revente de matériel. Cette activité a permis de générer des revenus suffisants pour amorcer le développement technologique.

3. Construire une culture d’entreprise forte et pérenne

Au-delà des modèles économiques et des levées de fonds, Ondine insiste sur l’importance de la culture d’entreprise comme pilier de croissance durable. mylight150 s’est inspirée de grandes entreprises pour formaliser ses “principes de leadership”.

4. Se confronter au terrain tôt et souvent

Enfin, la fondatrice rappelle que l’unique juge de la pertinence d’un produit reste le client. Dans un secteur complexe, se confronter au marché permet de valider rapidement ou d’ajuster sa proposition.

Testez votre solution dès que possible avec de vrais utilisateurs, même si le produit n’est pas encore parfait. L’apprentissage est plus précieux que la perfection initiale.

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Dans le premier épisode du podcast zero to one, Ondine Suavet, cofondatrice et co-CEO de mylight150 nous parle de :

• Créer un marché et transformer l’impossible en opportunité

• Défier les monopoles et faire évoluer les réglementations dans le secteur de l’énergie solaire

• L’importance du leadership pour forger une culture d’entreprise solide