Lancer une entreprise dans un secteur aussi tabou et sensible que la santé mentale demande courage, persévérance et stratégie. Julia Néel, cofondatrice & CEO de teale, partage 5 conseils concrets pour celles et ceux qui veulent créer une entreprise à impact, tout en bâtissant un modèle solide et ambitieux.
Retrouvez plus de conseils sur l’entrepreneuriat dans le podcast zero to one
1. Entreprendre avec une mission profondément personnelle
Loin d’un choix opportuniste, la création de teale est née d’une épreuve intime : la perte brutale d’un proche. Ce choc a précipité chez Julia Néel une remise en question profonde de son parcours professionnel.
« J’ai eu envie de créer autre chose, de donner une direction nouvelle à ma vie. Et surtout, de contribuer à un sujet fondamental mais encore trop tabou : la santé mentale. »
Le conseil : entreprendre sur un sujet qui vous touche personnellement permet de garder le cap, même dans les périodes de doute.
2. Tester rapidement, même avec un produit imparfait
Face à l’ampleur du défi, l’équipe de teale a choisi une approche pragmatique : sortir un produit rapidement, quitte à ce qu’il soit imparfait.
« Il n’y a rien de plus important que de pouvoir vendre, et pour le faire, il faut avoir un produit. Ce qui compte, c’est de mettre un produit dans les mains des utilisateurs et ensuite de l’améliorer »
Le conseil : ne cherchez pas la perfection avant de lancer. C’est le retour du terrain qui façonne le produit.
3. Transformer les freins en opportunité de marché
Au début de teale, parler de santé mentale en entreprise faisait encore peur. Peu de dirigeants osaient s’en emparer.
« Les premiers dirigeants qu’on a rencontrés étaient frileux à l’idée de parler de santé mentale dans leur entreprise. Ensuite le Covid est arrivé et on a gagné trois ou quatre décennies de maturité car c’est une période où on a beaucoup parlé de ce sujet”
Le conseil : dans un secteur encore frileux, soyez pionnier. Les mentalités évoluent plus vite qu’on ne le pense.
4. Mesurer l’impact pour convaincre (et durer)
teale s’est construite sur un double engagement : améliorer la santé mentale de ses utilisateurs mais aussi prouver son efficacité économique.
« Investir dans la santé mentale n’est pas un coût, c’est un levier de performance. On a réussi à montrer que l’usage de teale sur une période de 12 mois a un impact positif sur 75 % des utilisateurs actifs. Et ça se traduit par une baisse de 14 % du risque d’absentéisme, une baisse de 21 % du turnover et un incrément de productivité de +8% »
Le conseil : dans un secteur à impact, la preuve par les données est un atout décisif pour convaincre clients, investisseurs et talents.
5. Recruter sur les valeurs avant les compétences
Pour accompagner sa croissance, Julia mise sur une culture forte dès les premiers recrutements : audace, bienveillance, exigence et humilité. Des valeurs incarnées dès l’entretien.
« Dès le début, on a défini les valeurs de teale : audace, bienveillance, exigence et humilité. On cherchait des personnes qui les incarnent vraiment. Au départ, il faut des doers, avec un vrai sens de l’ownership, et surtout, des gens alignés avec la mission. Parce que ce qui nous porte dans les moments difficiles, c’est l’équipe et la raison d’être du projet. »
Le conseil : les bonnes personnes ne sont pas forcément les plus expérimentées, mais celles qui partagent vos valeurs.
Envie d’en savoir plus ? Découvrez tous les conseils de Julia Néel dans le nouvel épisode du podcast zero to one.
Dans cet épisode :
- Comment faire bouger les lignes sur un sujet encore tabou
- Pourquoi lancer un produit imparfait permet d’apprendre vite
- En quoi la mission donne l’élan pour durer, même dans les moments difficiles
Selena Miniscalco
Chargée de Communication
